員工考核規定

　　第一百三十九條 工人崗位實行“德、能、勤、績”績效考核，通過登錄“工人考核管理系統”（以下簡稱“考核系統”）加、減分，考核結果與“考核薪酬+職稱津貼”掛鉤考核。

　　職員崗（職）位、工長崗位和職稱聘期內員工，實行“德、能、勤、績、效” 績效考核，通過登錄“聘用考核管理系統”（以下簡稱“考核系統”）加、減分，考核結果與“考核薪酬+崗（職）位、職稱津貼”掛鉤考核。

　　第一百四十條 考核項目與內容

工人崗位績效考核

職員、工長和職稱員工績效考核

　　第一百四十一條 績效考核的計分

績效考核項目與分值

　　考核總分為100分，分項加、減分；單項分值減完為止；各項加分累計不得超10分，考核人加分的被考核人數不得超三分之一。

　　第一百四十二條 績效考核項目的詳細內容和單項加、減分標準，由人力部擬訂，報人資委審批后執行。

　　第一百四十三條 實際考核中，同一加、減分考核事件，不得在同一被考核人（崗、職位）上重復計分；同一加、減分考核事件，對企業安全、效益、形象有較大影響的，應按各當事人作用大小或直接責任，分別給予加、減分。

　　第一百四十四條 各單位（部室）組織員工業務、技術考試（核）的成績，按考核項目和加、減分標準，由人力部門計入當期參考人的“能”項分值。

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第五節 月度考核

　　第一百五十四條 每月，各單位人力員負責收集員工考勤、重要績效等信息，按考核項目和加、減分標準，對員工進行加、減分考核，并登錄“考核系統”。

　　第一百五十五條 每月，各部室和專業（項）管理單位（部門）行政主官登錄“考核系統”，依據主（分）管業務和管理制度，按考核項目和加、減分標準，對相關單位（部門）行政主官、分管負責人和專管人員進行加、減分考核并注明理由。

　　第一百五十六條 每月，員工直接上級登錄“考核系統”，根據員工工作表現，按考核項目和加、減分標準，對被考核人進行加、減分考核并注明理由。

　　各單位分管負責人登錄“考核系統”，審查、糾正、補充所分管產（專）業員工月度得分，調整得分的須注明理由。

　　各單位行政主官登錄“考核系統”，審查、糾正、補充所屬員工月度得分，調整得分的須注明理由。

　　第一百五十七條 每月，各級考核組調閱“考核系統”報表、數據，審查、補充、糾正對員工的考核計分，認定員工月度得分；各級人力部門根據員工月度得分，計算月度實得考核薪酬。

　　第一百五十八條 月度員工計薪方式

　　員工月度實得薪酬=年功薪酬+崗位薪酬+工效掛鉤和績效考核得薪-考勤扣款。

　　一、計件薪酬制

　　月度實得薪酬=年功薪酬+計件薪酬+（考核薪酬+技術職稱津貼）×月度考核得分×1% -考勤扣款。

　　二、崗位薪酬制

　　月度實得薪酬=年功薪酬+崗位薪酬+［考核薪酬+崗（職）位或職稱津貼］×上月單位目標計劃完成百分比×月度考核得分×1%-考勤扣款。

　　目標計劃完成百分比以110%為上限，下限在目標計劃書中明確。

　　三、年薪制

　　月度實得薪酬=年功薪酬+崗位薪酬+（目標薪酬×上月單位完成全年目標計劃百分比×50%）+［（考核薪酬+職位津貼）×月度考核得分×1%］-考勤扣款。

　　目標薪酬剩余部分年終結算。

　　第一百五十九條 每月，各級財會機構以各級考核組認定的員工月度實得薪酬發放薪酬。

第六節 半年與年度考核

　　第一百六十條 每半年，人資委（組）分別召開年中考評會：

　　一、全面審查上半年權屬內的月度考核程序、過程和結果，發現、糾正并延后調整相關違規考核結果；核實、書面駁回員工相關舉報、申訴，或糾正并延后調整相關違規考核結果；對考核人違規考核行為，須扣減其“德”項分值并延后調整。

　　二、各單位、公司本部半年累計得分最低的2%員工，由其直接上級會同人力部門，進行戒勉談話。

　　第一百六十一條 每年末，人資委（組）分別召開年終考評會：

　　一、按上條第一款執行。

　　二、各單位、公司本部年度累計得分最低的2%員工，由人資委（組）以無記名投票、過半數同意通過的方式表決，予以降職、待崗培訓、轉崗、降一檔薪酬、解聘處理。

　　三、按第二款處理后余者，按上條第二款執行。

　　第一百六十二條 年終，各單位對工人崗位和員工聘用考核累計得分分別排名：前20%以內的為優良員工；前20%至98%的為合格員工；后2%的為基本合格員工。

　　不論排名先后，月均得分80分以下的員工，為不合格員工，并比照第一百六十一條第二、三款辦理。